Prohuman Group
Munkatársak egy megbeszélésen
SkillCompass

Több mint skill-adatbázis:
stratégiai döntéstámogatás

Demót kérek Mit ad a SkillCompass?

A SkillCompass a szervezetben meglévő adatokat, munkaköri és folyamatleírásokat, valamint álláshirdetéseket egységes skill-rendszerré alakítja, így a kompetenciák végre stratégiai erőforrássá válnak.

by
A cél

Skill-based organization. De miért?

A munka világa gyorsabban változik, mint valaha. Az új technológiák, a mesterséges intelligencia, a munkaerőhiány és az átalakuló munkakörök olyan kihívások elé állítják a szervezeteket, amelyekre hagyományos HR-eszközökkel egyre nehezebb válaszolni.

A jövő sikeres vállalatai nem csupán pozíciókban és létszámokban gondolkodnak. A jövő sikeres vállalatai kompetenciákat térképeznek fel, fejlesztenek és mozgatnak.

A SkillCompass ebben nyújt támogatást.

Integrált megoldás

Több mint kompetencia leltár

A SkillCompass nem egyszerű adminisztratív eszköz. Integrált megoldásunk segítségével könnyű összekapcsolni:

a stratégiai üzleti célokat
a munkafeladatokat
a kompetenciákat
a belső karrierutakat
a fejlesztési és utánpótlási folyamatokat
a döntéseket
Egy eszköz, számtalan felhasználási terület

Mit ad a SkillCompass?

Teljes adatbázis, kompetenciatérkép kialakítása

Egységes kompetencianyelvet hozunk létre a szervezet számára, amely világosan megfogalmazza, milyen tudásra, készségekre és viselkedésekre van szükség a sikerhez.

Készség- és kompetenciaszintek átláthatósága

Objektív képet adunk arról, hogy a munkatársak, csapatok vagy szervezeti egységek milyen erősségekkel rendelkeznek, és hol találhatók fejlesztendő területek.

Fejlesztési utak kijelölése

A feltárt eredmények alapján személyre szabott fejlődési javaslatok, képzési irányok és karrierutak alakíthatók ki.

Bértranszparencia

A kompetenciák, készségszintek és szerepkörök objektív összekapcsolásával átláthatóbbá válik a bérezési rendszer.

Utánpótlás- és tehetségmenedzsment

A jövő kulcspozícióihoz szükséges kompetenciák alapján azonosíthatók a potenciális utódok és a kiemelkedő tehetségek.

Stratégiai workforce planning

A SkillCompass támogatja a vállalatokat abban, hogy felkészüljenek a jövő munkaerőpiaci kihívásaira, és időben reagáljanak a kompetenciahiányokra.

Adatalapú döntéshozatal

A valós kompetenciaadatokra épülő elemzések megbízható alapot teremtenek a vezetői döntésekhez.

Demót kérek
Összekapcsolt szervezet

A szervezeti ábra megmutatja, ki hova tartozik a vállalatban.A skill-térkép megmutatja, mire képes a szervezet.

Üzleti előnyök

Kinek mit ad a SkillCompass?

A SkillCompass nem csupán megmutatja, milyen skillek vannak ma a szervezetben, hanem irányt ad a fejlesztéshez, a toborzáshoz és az átalakuláshoz – hogy a döntések ne megérzésből, hanem valós adatokból szülessenek.

Vezetőknek

  • megalapozott üzleti és humán döntések
  • átlátható kompetenciaportfólió
  • pontosabb erőforrás-tervezés
  • magasabb szervezeti teljesítmény

HR szakembereknek

  • egységes kompetenciarendszer
  • jól kezelhető adatbázis
  • objektív értékelési keretrendszer
  • hatékonyabb fejlesztési programok
  • mérhető fejlesztési eredmények

Munkavállalóknak

  • egyértelmű fejlődési irányok
  • transzparens elvárások
  • tudatos karrierépítés
  • nagyobb bevonódás és elköteleződés
Adatalapú működés

Adatokból fejlesztési döntések

A SkillCompass segítségével a kompetenciafejlesztés nem megérzésekre, hanem valós szervezeti adatokra épül.

Platformunk támogatja a vezetőket és a HR-szakembereket abban, hogy a megfelelő embereket a megfelelő szerepkörökben fejlesszék, és ezzel fenntartható versenyelőnyt teremtsenek.

Kapcsolat
Irodaépület

A SkillCompass a szervezet jövőjét teszi láthatóvá.

Sokszor nem az adatok hiányoznak. Csupán a láthatóságuk. Kezelhetőségük.

A szervezet kompetenciaadatai már ma is léteznek. Csak éppen szétszórva, dokumentumokban, táblázatokban és rendszerekben rejtőznek. A SkillCompass ezeket az információkat egyetlen átlátható, kereshető és naprakész kompetenciaadatbázissá alakítja, amely csökkenti az adminisztrációt, és valódi üzleti értéket teremt.

Célcsoport

Kinek ajánljuk?

A SkillCompass ideális megoldás:

nagyvállalatoknak és multinacionális szervezeteknek
fejlődő középvállalatoknak
szervezeti átalakulás előtt álló cégeknek
kompetenciaalapú HR-rendszerek bevezetését tervező vállalatoknak
tehetségmenedzsment és utánpótlásprogramok kialakításához
Demót kérek
Együttműködés

Építsünk jövőálló szervezetet együtt

A szervezeti siker alapja a megfelelő kompetenciák megléte és fejlesztése.

A SkillCompass segítségével láthatóvá válik, milyen tudás áll rendelkezésre ma a szervezetben, és mire lesz szükség holnap.

Ismerje meg, hogyan támogathatja a SkillCompass vállalata növekedését és versenyképességét.

Kapcsolat
A gyakorlatban

Mi hogyan csináljuk?

Mi hogyan csináljuk – a SkillCompass négylépéses folyamata: pilot scope, skill-térkép és validáció, eredmények bemutatása, rollout

Az ábra oldalra húzható.

Mi lesz a folyamat eredménye?

Mi lesz a folyamat eredménye – öt pillér: skill-based organization, futureproof kiválasztás, transzparens bérezés, hatékony képzések, világbajnok tehetségmenedzsment

Az ábra oldalra húzható.

Kapcsolat

Ismerje meg, hogyan támogathatja a SkillCompass vállalata növekedését

A szervezeti siker alapja a megfelelő kompetenciák megléte és fejlesztése. Írjon nekünk, és megmutatjuk, hogyan néz ki mindez az Önök szervezetében.

Kapcsolatfelvétel

Név, cégnév és e-mail cím kötelező, az üzenet opcionális.